Žádosti o dotace SPJF v roce 2009
Vyberte atribut, podle kterého se bude vyhledávat:
ID Kategorie Titulek Úvod Text Tags Obrázek 1 Obrázek 2 Autor Datum vložení Datum publikování Zveřejnit Soukromý článek? Počet zobrazeníTak jako každým rokem, zažádalo ústředí SPJF ve spolupráci s jednotlivými pobočkami pro rok 2009 o poskynutí dotací ze sekce Mládež Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT). Zájemce o čerpání dotací v příštím roce i všechny ostatní, kteří jsou zvědaví na dění uvnitř SPJF, bychom proto rádi seznámili stručně s obsahem a formou žádostí.
- 1. Zabezpečení pravidelné činnosti NNO pro organizované děti a mládež
- 2. Podpora vybraných forem práce s neorganizovanými dětmi a mládeží
- 3. Investiční rozvoj materiálně technické základny mimoškolních aktivit dětí a mládeže.
V souladu se změnou metodiky výpočtu počtu členů SPJF (členové čtyř typů klubů - AT, BT, KBS a DK nemusí být povinně členy SPJF) poklesl očekávaný počet členů SPJF v roce 2009 a současně se zvýšilo množství zájemců o naše aktivity z řad neorganizované mládeže (kluby). Podle částek a zkušeností z minulých let byly tedy podány projekty v následujícím složení:
Program č. 1 - organizovaná mládež (členové SPJF do 26 let)
V projektu, jehož autorem je Vojta Hanuš, žádá SPJF celkem 926000 Kč na zabezpečení všech pravidelných aktivit, zejména tedy na pořádání táborů a vícedenních akcí, na pronájem prostor pro pravidelnou i mimořádnou činnost, vydávání a tisk časopisu Bobří stopou, poštovné, základní obnovu materiální základny a další průběžné výdaje. Požadované prostředky činí 67,8 % předpokládaných výdajů na tyto aktivity v roce 2009.Program č. 2 - neorganizovaná mládež (kluby a aktivity pro veřejnost)
Druhým projektem podaným MŠMT pro rok 2009 je koncepce dětských mikrokolektivů - klubů. Jde o prostředky na probíhající dlouhodobou hru Karakum, prezentaci klubovních aktivit na internetu i v jiných médiích, vícedenní akce a setkání klubů, korespondenci, pořádání akcí v terénu a rozesílání časopisu zdarma. Za projekt zodpovídá Čáp - Jiří Kalina a celková požadovaná částka činí 699000 Kč.Program č. 3 - investice
Letos podruhé podalo SPJF projekt také v investičním programu (loňský projekt byl MŠMT schválen, nicméně celková přidělená částka činila 0 Kč), a to na rekonstrukci nového volnočasového centra a klubovny SPJF v Brně pod názvem Komáří doupě. Součástí náročného projektu byla podrobná dokumentace stavby v současném i budoucím stavu, rozpis prací a komplikovaný rozpočet. Projekt připravil Hyňas - Hynek Cígler a celková požadovaná dotace činí 303000 Kč.Celkem byly podány tři projekty v součtu na 1928000 Kč, přičemž honoráře a platy (jde téměř výhradně o náklady na grafické práce pro časopis, tedy honoráře externích kreslířů) činí v rozpočtu pouhých 1,70 %. Veškeré ostatní činnosti vykonávají vedoucí klubů, oddílů a poboček zcela zdarma, stejně jako členové Vedení SPJF, kteří projekty řadu dní připravovali a investovali do jejich včasného podání i řadu svých prostředků. Díky především Hyňasovi, Vojtovi, Bobrovi, Sharpovi, Ježkovi a Svišťovi 2.
Ostatní dotace SPJF v roce 2009
Mimo projekty připravované pro MŠMT zpracovalo Vedení SPJF a členové Perpetua - Jihomoravské pobočky SPJF také dvojici projektů pro Jihomoravský kraj (JMK) - projekt připravený Hyňasem - Hynkem Cíglerem na obnovu a rozšíření materiálové základny SPJF v JMK a projekt Ježka - Roberta Žďárského na uspořádání celostátního semináře »Hledáme lék na dětskou kriminalitu: Internet - rizikový faktor dětského vývoje« v Brně. Dále byl zpracován projekt pro statutární město Brno a aktuálně se připravuje v součinnosti se Severomoravskou pobočkou SPJF projekt pro Severomoravský kraj (SMK) na nákup týpí pro letní tábory pobočky.Celková výše požadovaných prostředků v případě úspěchu (o postupu jednotlivých řízení vás budeme zde na iklubovně průběžně informovat) umožní nejen udržení současné úrovně, ale i rozšíření množství aktivit našeho Sdružení a doufáme, že peníze budou dobře sloužit všemu, co užitečně naplní volný čas dětí. Máte-li v hlavě velké plány, chcete-li podniknout úžasná dobrodružství a chybí-li vám už jen peníze na pořízení toho pravého pro váš sen, neváhejte a požádejte SPJF o podporu - právě pro vás se snažíme tyto prostředky získávat. Po celou dobu přípravy doufal náš tým, že únavná úřednická práce povede nakonec ke krásným chvílím na táborech a výpravách, k odpoledním v útulných klubovnách a krásným časopisům, k tomu, aby se každý jeden z nás mohl na trošku lepší svět dívat trošku lepším pohledem.
Diskuze ke článku
Mimochodem, Hvězda Severu má na titulní stránce odkaz na přehled pohybů na svém transparentním účtu.
Řekni mi Ježku jediný!! opakuji jedinou důvod, proč by na hlavní stránce nemohly být články podobného ražení! Prosím!
Výsledky hospodaření nechť, jsou k dispozici závěrečné zprávě, která již není interním materiálem.
Ukaž mi Krizmene, jedinou!! opakuji jedinou organizaci, která na hlavní stránku umisťuje články podobného ražení! Prosím!
ad2/Když už, tak tyto články prosím piště do zóny, pro opravdové zájemce.
ad3/ překvapuje mě, že se tyto komentáře sešli nad příspěvkem Myši, která již není členem SPJF ani nikdy nebyla vedoucím členem SPJF a už vůbec neměla přístup k řešení dotací a podobných finančním věcem. Z toho titulu také, nemůže ani vědět jak a jakým způsobem se v SPJF nakládá s penězi.
ad4/ nechápu, proč se tato "diskuse" zvhrává v e-mailovou konferenci, typu: Jak jsi to myslel?
ad5/ Jestli se ještě někdo nechá strhnout Myší k podobné diskusi, budu si myslet něco o jeho inteligenci!
ad6/ Myš provozuje své vlastní stránky, dělá svůj vlastní byznys a ve skutečnosti mě opravdu udivuje, že na tyto stránky zavítá, natož, že zde ještě píše zcestné komentáře
Tobě jako účastníkovi to je relativně jedno, ale nad problémem financování akcí a aktivit se musí zamyslet vedoucí dané organizace a zkusit nějakým způsobem splašit peníze, aby akcí mohlo být dost a účastníci nemuseli platit vysoké účastnické poplatky. Ale ty peníze se někde musí vzít - na tiskárně je nikdo nevytiskne. A ne všechny náklady na akci může organizátor vyúčtovat (např. benzín do auta pro dovoz materiálu, apod.). Takže každá akce je pro organizátor o tom, kdo to nakonec zaplatí. A Kvído to bohužel nebude - ten už platí telefony ;-))).
Já osobně proti trendu komercializace a neochoty integrace bojuji (aktuálně náš Turistický oddíl mládeže je nejen oddíl Asociace TOM, ale i Místní skupina Červeného kříže (ČČK) a klub KČT (a po přestěhování připravujeme sežrat na Příbramsku další subjekty).
Bohužel, socialismus, který podporoval práci s mládeží a dětmi je pryč, fundraising nefunguje a my si musíme zvykat na tržní mechanismy, byť nesmíme ze zákona tvořit zisk (pokud chceme dotace od státu). A nikdo neví, kudy z toho začarovaného kruhu ven - tedy jak získat dostatek peněz na svou neziskovou činnost a přitom nepodnikat i nejít americkou cestou neziskové akciovky nebo nesahat do vlastních, už tak prázdných kapes.
Co se týče zakládání "vlastních neziskovek" - ano, to je realita - hold, český člověk si chce za každou cenu hrát na svém písečku a organizací reálné spolupracujících mnoho není (ruku na srdce - s kolika subjekty reálně spolupracuje Sdružení?)
Realita je pouze v tom, že každá dobrovolná činnost bude po zásluze potrestána tím, že do ní člověk bude nucen vedle energie a času investovat i vlastní peníze. A stát mlčí. Množství neziskovek regulovat nehodlá, naopak nechává, ať přežijí ti, které mají nejsilnější kořínek, vůli a dost peněz z vlastních zdrojů. A kdo chce přežít, musí hledat jiné zdroje financí, než-li granty a dotace. Mimochodem víš, že 6 největších Sdružení v ČR (LLM, Skauti, Tomíci, apod.) dostávají již 10 let stále stejné peníze na provoz a podporu svých oddílů? A inflace letí vzhůru. A bude hůř - jak řekl Kalousek - do teďka jsem se měli dobře, takže se dá předpokladát, že v příštích letech stát dotační programy omezí či uzavře úplně. EU díky recesi vyhlásila na další období (2013-2018) úplné ukončení některých programů pro podporu neziskového sektoru a práce s dětmi a mládeží.
Za prvé je u nás skoro až "přebytek" neziskovek - každý si zakládá vlastní organizaci, namísto sjednocování a sdružování pod stejnou hlavičku. V ČR tak připadá na jednoho obyvatele téměř nejvíce neziskovek na světě - ČR je "státem dobrovolníků". Těžko říct, zda to je dobře či špatně.
Za druhé, v ČR jsou neziskovky "skutečně dobrovolnické". Na Západě nebývá zvykem, že činnost větších neziskovek (kam by patřilo i SPJF) řídí čistě dobrovolníci bez vlastního zisku. Třetí, dobrovolnický sektor bývá profesionalizován. Např. v USA se neziskové společnosti podobají akciovkám - až 96 % ze zisku (z našeho pohledu tedy pronájem základen, prodej knih, ale i výnosy z vlastněných akcií) je investován do dalšího nákupu nemovitostí a akcií (s cílem dalšího zisku). Pouze 4 % jdou na samotnou dobrovolnickou činnost, přesto jde ze zákona o NNO s daňovými úlevami.
Jsem rád za neziskovost neziskovek a SPJF zejména.
Údaje si necucám z prstu, viz zde: Tošner, J., Sozanská, O. (2002). Dobrovolnictví a metodika práce s nimi v organizacích. Praha: Portál. Hall, P., B. (1992). Inventing the nonprofit sector and other essays on philanthropy, voluntarism, and nonprofit organizations. Baltimore: The John Hopkins University Press.
Otázkou je spíše transparentnost (zviditelnění) finančních toků v jednotlivých neziskovkách. A ke Svištovi - to co je v projektu nemusí být vždy realita - znám plno neziskových projektů, kde získané peníze byly použity úplně jiným způsobem, než-li bylo deklarováno v projektu a jelikož se to dobře zakamuflovalo, tak s tím nikdo neměl problém.
Problém je v neschopnosti státu ukontrolovat a zpětnou vazbou ověřit, že peníze vložené do neziskové činnosti byly použity opravdu pro dané účely v maximální kvalitě a efektivitě (to je ráj pro různé machinace a podvody). Bohužel, není nikdo, kdo by tuto kontrolu chtěl dělat, takže stále je dost projektů, které vyzní naprázdno (viz integrace menšin, výuka pro romské děti, nízkoprahové kluby, apod.). Peníze neziskovka dostane, rozkulačí je, ale efekt se nedostaví. A další rok natahuje ruku znovu. Naštěstí grantové agentury začaly provozovat systém jednou a dost - podpoří 1x a pokud projekt nemá překvapivě výborné výsledky a odezvu, v druhém kole již podporu nedostane. Na tom dojelo několik zajímavých projektů Skautů a Pionýrů.
Ad Ježour)
Dnes je trendem transparentnost neziskových organizací, takže zveřejňování finančních informací o organizaci, ať už profinancovaných či plánovaných peněz je velmi žádoucí a vůči členům férové - kort když se jedná o celorepublikové hnutí. Všeobecný názor je ten, že pokud někdo nechce zveřejnit své financování, asi má co skrývat a tím přirozeně ztrácí důvěru grantů a donátorů poskytujících finance. Jinak transparentní účet je u oddílů ATOMu aktuálně jednou z podmínek registrace nového oddílu. Takže u celorepublikového sdružení by to měla být v současnosti automatická věc.
Já tento článek hodnotím, byť již nejsem členem SPJF, jako krok dobrým směrem. A nepovažuji finance, získané z veřejných zdrojů za věc, kterou by mělo SPJF skrývat či tajit. Na stránkách našeho oddílu se také můžeš podívat na náš účet, kolik proinvestujeme peněz a odkud a kam tečou. Jinak tento článek je informace o podaných projektech, pokud to dobře vidím - a po prosurfování netu mi neřikej, že nenajdeš u jiných občanských sdružení a O.P.S. podobné články. Tohle je právě otázka mnou neustále poukazovaného PR - public relation. Tohle jsou informace, které veřejnost zajímají a kterými můžete činnost SPJF prodat. Vždy je důležité, ptát se komu daný článek patří - kdo bude jeho čtenářem. Možná by to chtělo ujasnit si a vybudovat INFORMAČNÍ STRATEGII SPJF, pokud tu jsou neustále diskuze, co se má zveřejnovat a co ne. Vydefinujte, které informace budou kterými kanály proudit a je vše vyřešeno a zbavíte se takových zbytečných polemik.